IŞIK ÇİÇEK

  • IŞIK ÇİÇEK: NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ HAVACILIK VE UZAY BİLİMLERİ FAKÜLTESİ
  •  Yıl : 2024
  •  Cilt : 3
  •  Sayı : 2
  •  Sayfa : 127-141
Havayolu kargo işletmeleri, pandemi döneminde artan taleplere karşı yeni iş dinamikleri keşfettiler. Pandemi sonrası dönemde de devam eden talep yeni geliştirdikleri iş süreçleri için hedeflerini yeniden oluşturmalarını da sağlamıştır. Söz konusu hedefler ile ilgili işletme vizyonları, kargo şirketlerinin örgütsel değerleri için de belirleyici olabilecektir. Stratejik yönetim literatüründe gelecekte arzu edilen konum ya da hayal olarak tanımlanan vizyonun çalışanlarca da paylaşılması için örgütsel değerlere ihtiyaç vardır. . Örgütsel değerler, kurum kültürünün en önemli bileşenidir. Bu açıdan örgütsel değerler, vizyona ulaşma sürecinde önemli bir elverişli ortam rolü üstlenecektir. Bu çalışmada Sivil Havacılık Genel Müdürlüğünde hava kargo işletmesi sınıfında ruhsatı bulunan, sadece kargo taşımacılığı yapan 4 adet işletmenin vizyon ifadeleri ve örgütsel değer ifadeleri incelenmiştir. İşletmelerin resmî web sitelerinden elde edilen vizyon ve örgütsel değer ifadeleri içerik analizine tabi tutulmuştur. İçerik analizinde ifadeler kodlanarak kategoriler olarak özetlenmiş, daha sonra bu kategorileri ifade eden temalar oluşturulmuştur. Sektörün geneli için vizyon ve örgütsel değer temaları ortaya çıkarıldıktan sonra söz konusu her bir işletme için ortak olanlar belirlenerek ki-kare testi gerçekleştirilmiştir. Ki-kare testi sonucuna göre havayolu kargo sektörünün geneline göre işletmeler vizyon ve örgütsel değer ifadelerinin içeriği açısından istatistiksel olarak anlamlı derecede farklı değillerdir. Vizyon ifadelerinin temaları çoğunlukla örgütsel değer ifadelerinde de geçmektedir. Vizyon temaları; küreselleşme, müşteri, ortak, sürdürülebilirlik, kalite, lider, özel esnek çözümler, inovasyon, büyüme, rekabet ve profesyonelliktir. Örgütsel değer temalarından bazıları ise dürüstlük, adalet, müşteri odaklılık, insana saygı, yenilikçilik, takım çalışması, liderlik, performans ve küreselleşmedir. Araştırma, Türk hava kargo işletmelerinde vizyon ifadeleri ile örgütsel değerleri arasındaki ilişkiyi inceleyen alan yazındaki ilk çalışma olup, incelenen işletmelerin sektör düzeyinde anlamlı derecede farklı olmadığını ortaya çıkarmıştır. Kurum yöneticilerinin vizyonu gerçekleştirmek için kurumsal değerlerin dinamik olarak yaratılması sürecini yakından takip etmesi gerekmektedir.
Atıf yapmak için : Çiçek, I. (2024) Examination of vision and organizational value statements in air-cargo companies. Aerospace Research Letters (ASREL), 3(2), 127-141. https://doi.org/10.56753/ASREL.2024.2.4

Çıkar İlişkisi : Yazarlar çıkar çatışması olmadığını beyan etmiştir.

Bu makale CC BY-NC 4.0 lisansı ile yayımlanmıştır.
Asrel Aerospace Research Letters
2024, Cilt3, Sayı2
E-ISSN: 2980-0064
Geliş Tarihi : , Kabul Tarihi : , Yayın Tarihi :

Kaynakça

  1. Akdemir, S. ve Yılmaz, A. (2005). Örgütlerde Vizyon ve Yönetimi. Ankara: Detay Yayıncılık.
  2. Akoğlu, B. Ve Fidan, Y. (2020). Dünyada Hava Kargo Taşımacılığı Pazarı ve Türkiye’nin Yeri, Ekonomi, İşletme ve Yönetim Dergisi, 4(1), 30-51
  3. Allaz, C. (1998). The History of Air Cargo and Air Mail from the 18th Century. London: Christopher Foyle Publishing.
  4. Annaç Göv, S. (2018). Havacılık Sektöründe Kalite Sistemi. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 15(2), 391-406.
  5. Balık, F. M. (2015). Havakargo taşımacılığı ve Türkiye’deki gelişimini etkileyen faktörler, [Yüksek lisans tezi, Afyon Kocatepe Üniversitesi]
  6. Barca, M ve Balcı, A. (2006). Kamu Politikalarına Nasıl Stratejik Yaklaşılabilir? Amme İdaresi Dergisi. 39 (2), 29-51.
  7. Bezirgan, M. (2020),. Analysis of the Vision and Mission Statements in the Websites: A Research on Five-Star Hotels in Istanbul, Ankara, and Izmir, Digital Marketing Strategies for Tourism, Hospitality, and Airline Industries, IGI Global Publisher: Hershey - Pennsylvania (US), ss.179-196
  8. Burnside, R. M. (1994). Visioning: Building Pictures of the Future. In Jane Henry ve David Walker (Eds) Managing Innovation, London: Sage
  9. Collins, C.J. ve Porras, J.I. (1999). Şirketinizin Vizyonunu Oluşturmak. Değişim, Harward Business Review (Çeviren: Meral Tüzel). İstanbul: Mess Yayınları
  10. Çetin, S. (2009). Vizyon Yönetimi, Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22, 95-103
  11. Çubukçu, M. (2023). Havayolları İşletmelerinde Misyon, Vizyon Beyanları ve Değer İfadelerinin İçerik Analizi, Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, S.6(3), ss.910-925, Doi: https://doi.org/10.33712/mana.1244331
  12. Eren, E. (2002). Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası (Altıncı Basım). İstanbul: Beta Yayınları
  13. Göksel, A. Ve İyidemirci, H. (2018). Avrupa Birliği’ne üyelik sürecinde Türk Sivil Havacılık Sektöründe Toplam Kalite Yönetimi ve Stratejik Yönetim Okulu yaklaşımları bağlamında kurumsallaşma, Gazi Üniversitesi, Sosyal Bilimler Dergisi,5(14), 513-536.
  14. Güreş, N., Arslan, S., & Yalçın, R. (2013). Türk Havayolu İşletmelerinin Web Sitelerinin Değerlendirilmesine Yönelik Bir Araştırma. Niğde Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 6(1), 173-185.
  15. Hensher, D.A. (2001). Handbook of Logistics and Supply Chain Management, Oxford: Pergamon Publishing
  16. Hertwig, P.H., Rau, P. (2010) Risk Management in the Air Cargo Industry, Revenue Management Capacity Options and Financial Intermediation, Hamburg: Dip-lomica Verlag.
  17. Karakuş, G. (2023). Türk Hava Yolları sürdürülebilirlik raporları üzerine bir araştırma. Aerospace Research Letters (ASREL) Dergisi, 2(2), 86-113. http://dx.doi.org/10.56753/ASREL.2023.2.4
  18. Kılıç, M. (2010). Stratejik Yönetim Sürecinde Değerler, Vizyon ve Misyon Kavramları arasındaki ilişki, Sosyoekonomi, 2, 81-97
  19. Mirze, K. ve Ülgen, H. (2004). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Literatür Yayınları.
  20. Narinoğlu, A. (2006). Yerel Yönetimlerde Stratejik Planlama ve Uygulama. Istanbul: Mart Matbaacılık.
  21. O'Connor A.W. (2000). Introduction to Airline Economics, Santa Barbara: Praeger Publishers.
  22. Oschman, J. J. (2019), “A Conceptual Framework Implementing an AS9100 Quality Management Sysytem for the Aerospace Industry”, South African Journal of Industrial Engineering, S.30(2), ss.1-16.
  23. Önen, V. (2017), “Vizyon ve Misyon İfadelerinin İçerik Analizi: Türk ve Avrupa Havayolu İşletmeleri”, Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, 1(6), ss.1-15
  24. Şengüt, Y. ve Kuyucak, F.Ş. (2017). Airlines Define Their Business Models: A Content Analysis. World Review of Intermodal Transportation Research, 6(2), ss.141-154.
  25. Öztürk, A. (1993). Türkiye'de Hava Kargo Trafiği, Anadolu Üniversitesi Sivil Havacılık Bülteni. 4(15), Eskişehir
  26. Padaki, V. (2000). Coming to grips with organisational values, Development in Practice, Taylor & Francis Journals, 10(3-4), pages 420-435, August.
  27. Savaş, Y. ve Arıcıoğlu M. A. (2024). Strategic Human Resources Management in Türkiye: Strategic Human Resources Management in the Context of Thesis Studies, Necmettin Erbakan Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, 6(1), 202-211.
  28. Senge, P. (2002). Beşinci Disiplin (Çev. Ayşegül İldeniz-Ahmet Doğukan). İstanbul: Yapı Kredi Yayınları
  29. https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=19025&MevzuatTur=7&MevzuatTertip=5
  30. https://web.shgm.gov.tr/documents/sivilhavacilik/files/mevzuat/sektorel/talimatlar/2018/SHT-17.6.pdf
  31. Sercan, M., Özelge K., Ordukıran, B. & Altıntaş, E. (2023) Havacılık Çalışanlarının Örgütsel Destek Algılarının Demografik Özelliklerine Göre İncelenmesi. Aerospace Research Letters (ASREL) Dergisi, 2(1), 48-55.
  32. Şimşek, M. Ş. (1998). Yönetim ve Organizasyon. Ankara: Nobel Yayınları.
  33. Yalçın, A. (2002). Değişim Yönetimi. İstanbul: Nobel Yayınları
  34. Zhang, A. ve Zhang, Y. (2002). Issues on Liberalization of Air Cargo Services in In-ternational Aviation, Journal of Air TransportManagement, 8(5), 275-287.